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  日本豐田汽車公司成立於1937年,由「豐田自動織機製作所」發展而來。在短短不到一百年時間?堙A銷售量已超過美國福特汽車,在全球汽車銷售排行榜上緊隨美國通用汽車之後位列第二,而其純利潤世界第一。是什麼成就了豐田這一切輝煌?是什麼使豐田成為「優質」品牌代名詞?豐田管理模式中最核心的部分是豐田生產方式。

  豐田生產方式又可以稱為精益生產方式,它以高效率、高品質、高利潤的流程化生產為標誌,表現了豐田管理模式最有價值與生命力的內容。豐田精益生產方式以現場現物的觀念為基礎、以消除浪費為核心、以改進流程為手段、以提高效率為目的,創造了世界汽車製造業排行第一的利潤,已經成為了世界製造業的標杆。

  本書以豐田公司管理模式中最有特色的生產方式為基點,進一步把豐田管理模式分為:生產管理模式、產品研發管理模式、產品品質管制模式、經營改進模式、市場行銷管理模式、決策管理模式、文化理念管理模式,全方位剖析豐田獨特的管理理念、管理體制,從而力圖讓廣大讀者能夠從中領略到日巔峰企業的真實內幕,學習其中寶貴的管理知識。學習豐田管理模式,最重要的是領略豐田的精神,只有這樣,才不僅僅停留在豐田體制、機構的表面,而能夠深入核心、理解精髓、為我所用。

本書特色

  本書以豐田公司管理模式中最有特色的生產方式為基點,進一步把豐田管理模式分為:生產管理模式、產品研發管理模式、產品品質管制模式、經營改進模式、市場行銷管理模式、決策管理模式、文化理念管理模式,全方位剖析豐田獨特的管理理念、管理體制,從而力圖讓廣大讀者能夠從中領略到日巔峰企業的真實內幕,學習其中寶貴的管理知識。

 

  • 出版社:憲業    新功能介紹
  • 出版日期:2008/07/30
  • 語言:繁體中文

 

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▲▼中信兄弟張志豪全壘打。(圖/記者季相儒攝)

記者歐建智/台南報導

中信兄弟張志豪今天(22日)轟出3分全壘打,獲選單場MVP,而且是連3場比賽開轟,張志豪說:「想要維持狀況下去,為下半季打拚。」

張志豪在6月已有5轟,6月2日、6日各有1轟,再來是6月19日、20日及22日的連3場開轟。

他在19日是2分砲、20日陽春砲都輸球,今天3分砲球隊終於贏球,張志豪說:「大家都在調整自己的感覺。

他表示,現在最重要是維持自己的狀況,把打擊狀況調整好,去面對下半季的比賽。

張志豪在一局上打到右外野界外飛球,統一獅右外野手林勝傑在一壘看台最後方的牆邊接到球,但後面有一道門沒關,林勝傑跑出場外再回來。

他說:「第一次看到這種狀況,如果掉出來要怎麼算。」

 

▲味全龍球迷會。(圖/記者歐建智攝) 記者歐建智/彰化報導 味全龍在7月選秀後,8月初將正式開訓集訓,地點已有規劃,總教練葉君璋表示,教練團人選預計有8人左右。 新的味全龍在7月2日選秀,將選進20人,加上自己找的被釋出球員,8月初會展開集訓,地點將在中南部,據了解斗六球場的機會最大。 領隊吳德威表示,未來會在彰化設立訓練基地,初期的訓練場地已有規劃。 葉君璋表示,目前除了黃煚隆、張泰山之外,郭勝安、陳志偉也會加入教練團,還會再找2位外籍教練,教練團人選初步有8人左右,才有足夠人數去照顧球員。

▲▼中信兄弟詹子賢。(圖/記者李毓康攝) 記者歐建智/台中報導 中信兄弟詹子賢3日在9局下落後3分,無人出局一壘有人,代打敲出安打掀開單局3分反撲攻勢,他表示,不管先發或代打,都是按照自己打擊去調整,不會去亂想,想法要正面。今年打擊狀況不錯,全壘打並列全壘打王,他表示,春訓前打羽毛球自主練習。 ●下載《ETtoday新聞雲APP》中職精彩直播賽事不漏接 ●中職賽事直播看《播吧》 詹子賢在4月28日先發開轟、5月2日再先發有全壘打,目前8支全壘打與朱育賢及蘇智傑並列全壘打王,但5月3日就沒有先發,9局下代打有安打。4日也沒有先發。 他在3日9局下6比9落後3分,無人出局一壘有人,代打打出右外野安打攻占一、三壘,之後隊友再連續2支安打追2分,雙殺打扳成平手。 詹子賢表示,即便沒有先發出賽,自己也不能喪氣,想法要健康,不要往負面去想,對自己也沒有幫助,就照自己的調整去做。 他表示,春訓前的自主訓練都是在家打羽毛球,利用家中的羽毛球發球機,用球棒去揮擊羽毛球,訓練自己的擊球點及出棒。 詹子賢表示,羽毛球發球機是潘萣翔的,沒有用就拿來用,放在車庫裡練習打擊,可以打拋球也可以打平飛球。 快下載《ETtoday新聞雲》App,準時鎖定中職賽事直播外,5/3-5/31只要每天打開《ETtoday新聞雲》App,進入「中職看ET 上半季冠軍神預測」活動,投票給你認為最有機會奪冠的隊伍,參加投票即可抽【預測參加獎】,預測中季冠軍隊還可再抽【預測成功獎】,雙重大獎等你拿,還不快來滑一下!


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